Влияние формулировки

Влияние формулировкиТо, как сформулированы альтернативные решения, точнее, те термины, при помощи которых они выражены, часто могут оказать сильное влияние на суждения людей. Например, если кто-то, кем вы восхищаетесь, скажет вам, что какая-то работа на лето предоставит вам «потрясающие возможности», вы, скорее всего, будете благосклонно расположены по отношению к этой работе, даже до того, как узнаете, что же она из себя представляет. И наоборот, если кто-то скажет вам, что «по крайней мере, у вас будет работа», вы, скорее всего, будете рассматривать эту должность с некоторым опасением, думая о том, что это, по меньшей мере, поможет вам оплатить счета, но, скорее всего, не доставит большого удовольствия. Влияние формулировки прочно укоренилось в социальном познании. Одним из его наиболее распространенных и важных проявлений является случай, когда какое-либо решение описывается с точки зрения предоставляемых им выгод или убытков, причиной которых оно может стать. Например, исследования в общем говорят о том, что люди становятся более осторожными, когда возможные альтернативы описываются с точки зрения возможного риска, но с большей готовностью соглашаются испытать судьбу, когда формулировки альтернативы определяются выгодами Рассмотрим следующий пример. Представьте себе, что Соединенные Штаты готовятся к вспышке необычного азиатского заболевания, которое, по предположениям ученых, должно унести жизни 600 человек. Предложены две альтернативные программы по борьбе с данным заболеванием. Представьте, что точная научная оценка последствий этих программ предполагает следующие результаты. Если будет принята программа Л, будут спасены 200 человек. Если будет принята программа 5, существует 35-процентная вероятность того, что все 600 человек будут спасены, и 65-процентная вероятность, что не удастся спасти никого. Какую программу вы бы выбрали? Теперь представьте эту ситуацию с другими возможными альтернативами. Если будет принята программа С, то 400 человек умрут. Если будет принята программа Д то существует 35-процентная вероятность того, что никто не умрет, и 65-процентная вероятность, что умрут 600 человек Тверски и Канеман предложили решить эту проблему студентам колледжа. Когда проблема была сформулирована с точки зрения числа спасенных жизней, 72% участников выбрали программу Л. Однако, когда проблема была описана с точки зрения количества погибших, 78% склонились в сторону программы Д и только 22% высказали предпочтение программе С, результаты реализации которой совпадают с результатами программы А

Похожие записи

  • 06.05.2014 Идентификация действия Если вы вовлечены в какой-то поведенческий акт, например косите лужайку и кто-то спрашивает вас о том, что вы делаете, вы можете посмотреть на него с удивлением. Разве не очевидно то, что […]
  • 29.04.2014 Корреляционные методы исследований в сравнении с экспериментальными После того как исследователь решает, чем будет заниматься и на какой вопрос искать ответ, ему остается принять еще одно важное решение: как проводить исследование. Существует два основных […]
  • 25.05.2014 Воспроизведение в памяти частоты каждого вида фактов Затем информация должна быть собрана воедино, что требует. К сожалению, социальный субъект помнит случаи, хорошо подтверждающие конкретную связь, но имеет тенденцию забывать о тех случаях, […]
Галерея
Group of business people. Isolated over white background 7802 9316 9391 9741
Интересные записи